Solrisen High-Tech Co., Limited Controllo di qualità

SOLRISEN adotta il sistema del controllo di qualità del ciclo di PDCA per controllo di qualità, che è stato proposto da gestione della qualità americana

Dott. esperto Deming.

Definizione di problema di qualità di P (PIANO) + piano di miglioramento

Esecuzione di piano di miglioramento di D (FACCIA)
Valutazione di effetto di miglioramento di C (CONTROLLO)
Trattamento di norma di A (ATTO)

Otto punti di elaborazione di controllo di qualità
Punto 1: Analizzi la situazione attuale ed identifichi il problema. L'enfasi è sulla stretta dello status quo e

l'accuratezza della scoperta di problema.
Punto 2: Analizzi la causa del problema e scopra le varie cause possibili che conducono al problema.
Punto 3: Identifichi la causa principale, distinguente la causa principale e la causa secondaria è la chiave ad efficacemente

risolva il problema.
Punto 4: Sviluppi un piano di miglioramento 5W1H: perché sviluppare questo piano (perché), che cosa da raggiungere (che cosa), a dove

mezzo (dove), che è responsabile del completamento (chi), quando completarlo (quando) e come a

completilo (come).
Punto 5: Misure del mezzo. L'esecuzione efficiente è un collegamento importante affinchè un'organizzazione compire i suoi scopi.
Punto 6: Controlli, verifichi e valuti l'effetto di miglioramento.
Punto 7: Standardizzi e solidifichi le misure di miglioramento con i documenti standardizzati.
Punto 8: Sta occupandosi dei problemi restanti, migliorando e risolvendo i problemi di qualità un'attività continua.

È impossible da risolvere tutti i problemi in un ciclo di PDCA ed i problemi restanti saranno

migliorato continuamente nel ciclo seguente di PDCA.